据象屿集团4月30日发布的《中共厦门象屿集团有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报》。
关于地产开发应对行业下行压力措施办法不多的问题，通报提出三点措施。一是对于去化压力大，市场有效需求不足的区域，坚决暂停投资，加快推动现有项目去化，回收资金，降低风险。
二是加强营销创新，加快推进去化效率。精准施策，积极抢占市场，紧密跟踪市场和竞品分析，以促项目成交为目的实施差异化营销策略，并在执行中根据区域市场和客户需求进行灵活调整。
三是市场高风险周期下新项目以销定产，建立供货弹性管理机制，根据不同地区的已有库存量、去化速度，调整项目供货节奏。
关于市场化融资水平不高，孵化上市工作推进不力的问题。通报提出，一是打造多元上市路径。一方面推动重点板块上市方案的规划工作，同时持续拓展并购项目储备，开展重点项目分析评估，加快推进优质并购项目落地。二是协同各业务板块梳理融资需求，推动REITS、ABS等项目筹备工作，加快资产证券化进度，打通市场化融资渠道。
关于闲置资产盘活不够的问题，通报提出，一是第一时间组织召开闲置资产盘活沟通会，盘点闲置资产去化情况并沟通盘活措施。二是对闲置资源进行分类汇总整理并建立台账，巡察整改期间定期反馈盘活情况。
关于租金追缴不力的问题。一是清收工作取得阶段性成效。截至目前已完成部分欠缴租金回收工作，针对尚未履行支付义务的承租主体，均已采取法律手段，确保国有资产权益得到有效维护。二是构建分级式租金催缴机制。通过电话催缴、发送催缴函、上门协商、签订还款协议、提请诉讼、申请强制执行等多层递进的方式，多维度追缴欠款。
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